Поиск по сайту:

Искать только в портфолио

On-line консультация 570299431, Наталья

Портфолио / Гуманитарные проекты / «Создание и реализация индивидуальных программ развития предприятий»

В 2001-2002 гг. Фонд «Институт экономических и социальных исследований» реализовал проект «Создание и реализация индивидуальных программ развития предприятий малого и среднего бизнеса волгоградского региона». Основная цель проекта - выработка развивающих технологий малого и среднего бизнеса на основе самостоятельно определенных стратегических и тактических целей предприятий (консультирование, организационная диагностика, маркетинг, бизнес-планирование, стратегический менеджмент). В рамках проекта осуществлялась консалтинговая деятельность на предприятиях малого и среднего бизнеса, проводились обучающие семинары для предпринимателей, разработана интерактивная консалтинговая технология и методические материалы, апробирована методика группового взаимодействия в процессе консультирования. Расширив интерактивное поле «консультант – клиент» до размеров малой группы, специалисты Фонда смогли придать создаваемой технологии элементы универсальности. В состав целевой группы вошли топ- менеджеры предприятий различных сфер деятельности, с отличными типами организационного построения, внутрифирменной культуры, спецификой межличностных отношений.

Каждое предприятие, участвующее в проекте получило возможность:

1. Воспользоваться услугами консультантов:

• консультанта по бизнес-планированию;
• консультанта по организационному проектированию;
• консультанта по финансовому менеджменту;
• консультанта по общим вопросам управления;
• консультанта по управлению персоналом;
• куратора проекта;

2. Обучить сотрудников. Программа обучения включала три тематических блока семинаров и тренингов: финансовый менеджмент, общие вопросы управления предприятием и управление персоналом;

3. Использовать справочно-правовую систему «Консультант +»;

4. Использовать «Библиотеку проекта».

Система менеджмента предприятий-участников в значительной степени была модернизирована, подтверждением чему служат следующие показатели:

1. Определены стратегии развития предприятий-участников;
2. Утверждены и приняты к исполнению бизнес-планы;
3. Утверждены и приняты к исполнению маркетинговые планы;
4. Утверждены и приняты к исполнению финансовые планы;
5. Документально закреплены и вступили в силу:

• положения об организационной структуре;
• положения об отделах / подразделениях / должностях;
• должностные инструкции.

В результате реализации проекта пятнадцать волгоградских предприятий малого и среднего бизнеса создали и внедрили формализованную систему управления (стратегия, маркетинг, персонал), повысили свою эффективность и конкурентоспособность.